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公司開展計時工管理辦法培訓
2024-08-26 14:43:45

為了加強施工現(xiàn)場管理,進一步推進成本管控工作,繼今年5月份公司組織開展計時工規(guī)范培訓后,822日晚,公司組織開展了計時工、垃圾清運車輛網(wǎng)上使用流程(釘釘)及結(jié)算管理辦法的相關培訓,公司副總經(jīng)理朱崢光、人力資源部部長張全及項目部管理人員(包括線上參會)共計127人參加培訓。0a24fc31abe299c7f439f7984db9747.jpg

本次公司出臺的計時工、垃圾清運車輛網(wǎng)上使用流程(釘釘)及結(jié)算管理辦法遵循以“項目經(jīng)理為第一責任人、項目管理中心主任把關”和“日結(jié)月清”原則進行結(jié)算,將于202491日實施。會上,培訓主講張全同志主要對計時工、垃圾清運車輛結(jié)算辦法的解決和實際軟件操作流程進行了詳細的講解,還強調(diào)了此辦法必須按照先申請后使用再報費用的順序。

計時工、垃圾清運車輛網(wǎng)上使用流程(釘釘)及結(jié)算管理辦法的有效執(zhí)行將更有利于項目成本控制的透明和標準化,更好地協(xié)調(diào)各項目管理中心、部門的工作,提高團隊協(xié)作效率。


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